苏丹派遣:包容性金融危机时期

自2023年4月15日,在苏丹的两个军事组织之间的战斗打乱了生活。超过160000人已经离开苏丹,估计有700000流离失所的内部。对许多国家的4500万居民——尤其是那些仍在喀土穆等城市,恩图曼,Bahri——最简单的日常任务变得复杂的挑战。电力中断,食物和水的供应有限,和暴力在街上意味着平衡个人安全与满足基本生存需求。

与此同时,社区拉在一起。大家庭和朋友分享安全空间,那些汽车正在冒险旅程从尼罗河帮助收集水,还有一些是共享有限的食物或寄钱来帮助朋友购买必需品。

很容易忘记是多么关键的基本金融服务直到他们不是可用的。今天在苏丹,对最简单商品经济已经天翻地覆。许多人消耗个人储蓄的地方在公共汽车上的国家。然而金融账户的访问权限是不稳定的。现金供应有限,普遍的不安全感意味着携带现金的风险达到了前所未有的程度。

所以,必须问——角色金融服务在发生危机?,为什么?接下来要发生什么包容性金融在苏丹吗?

在危机中金融服务的角色

在喀土穆高官马纳尔•亚辛为援助赤贫者协商小组的顾问,在危机意味着某种强烈的个人金融服务。在早期的冲突,无法方便地访问基金持有一家银行,她依靠友好附近的杂货店信贷她短期现金迅速和仔细收集从商店她能找到的任何水和食物供应。

可用金融服务的格局正在改变的——根据燃料发电机和人员操作。即使没有活跃的地区的战斗,正式金融服务在很大程度上是不可用,因此数据中心和业务集中在喀土穆,战斗的中心。

国内转账仍然是一个挑战。服务操作,转移主要取决于Bankak(银行的应用喀土穆,苏丹最大的零售银行)和非正式的通话时间转移通过移动网络运营商,非正式的撤离费用从10 - 50%的价值取决于位置和流动性的可用性。

非正式Bankak代理也似乎帮助解决需要现金提款,尽管膨胀,非正式的费用。所谓的“场外交易(OTC)”——发送Bankak喀土穆的人没有银行账户,也成为可能通过非正式的安排与当地代理。

小银行和小额信贷机构也发挥了作用,但是数码解决方案超越Bankak仍然很少。中国最大的电信运营商推出了移动货币目前冲突之前,但这些产品仍处于初级阶段,缺乏采用和移动货币代理的可用性。没有最近Findex调查进行了在苏丹,但是在2014年,金融包容在15%左右徘徊。这不是一般认为生长在这几年。

苏丹是提供最好的金融服务——这通常意味着现金和非正式的网络。然而,苏丹的金融部门,最近的事件在某种程度上感觉错过了一次机会,而数码解决方案的故事开花时的不安全感在索马里和肯尼亚大选期间的暴力行为的。

苏丹的金融业如何更好的准备了吗?

有更好的金融基础设施和支持政策支持手机钱包

直到2020年底,苏丹的移动货币服务被要求操作作为一个集中的平台由国有电子银行服务(EBS),允许发行电子货币的唯一实体。安排预防严重的增长领域。

修改后的电子货币的政策最终改变规定,但新车型仍起步。今天,仍然遗留和新移动货币模型并行运行,与依赖EBS至关重要。当EBS失去权力在战争初期,许多现有的移动支付生态系统了。

通过当地机构集中在金融行业能力建设

崩溃的平民政府2021年11月,来自国际社会的支持是必然搁置。这意味着努力支持EBS改革计划模型和央行推动金融包容策略了。

当地市场协调员(认为:肯尼亚女性性功能障碍)和其他非政府实体与金融领域的专业知识也大部分时间都没有出现在苏丹。因此,尽管实体陕西林业局在也门和MISFA在阿富汗帮助桥金融部门需要与这些国家的政治现实,类似的途径不是可用在苏丹。

增加投资来支持金融服务商业模式创新

从平民政府的崩溃,一个谨慎的“等等看”的方式扩大零售金融服务领域渗透。缺乏投资产品和分配有限的市场创新,直接影响今天的准备。

例如,离线支付解决方案的类型,甚至USSD)服务,在更加成熟的移动货币市场服务,在很大程度上是在苏丹缺席。资产融资解决方案也是如此。今天,那些仍然有电周进入危机大多是使用家庭太阳能系统,然而的类型PayGo产品,可以作为生命线对许多人来说,哪些是广泛使用在附近的肯尼亚和乌干达,实际上是在苏丹缺席。

接下来的包容性金融在苏丹——我们如何前进?

虽然许多本可以做的,会使生活更容易为苏丹当前危机期间,我们也有机会利用人道主义反应为一个更好的未来构建基础,包括金融包容。

现在:帮助协调人道主义反应,包括金融业的景观

苏丹的现金工作小组定期会议和作为清算所更新的信息在金融部门。苏丹一个实时、协同市场景观的金融服务生态系统开发来帮助人道主义行动者获得明确的金融服务在地面上的发展情况。如果你代表一个组织计划的反应,或想要更多的信息,请联系Manal亚辛或萨拉·穆雷。

我们在前进:杠杆金融包容的人道主义反应构建基础

在当前的危机之前,超过1500万年苏丹需要人道主义援助,其中850万是儿童。很快恢复稳定(希望),机械的人道主义援助——包括通过现金转移——会磨成运动。除了满足即时需求,这些项目应该问他们如何帮助支持金融业的可持续增长。这可以简单地问当地金融机构可以在现金支出发挥更大的作用。或雄心勃勃的要求系统如何发展满足那些受危机影响的需求可以作为一个起点更持久,本地化G2P架构。

未来:帮助金融业当地能力建设,包括非政府机构

也许很长时间我们看到了回归平民政府在苏丹,随之,正式重新参与国际社会与政府的国家。但也有其他的选择。当地市场协调员发挥了重要作用在其他市场填补这一空白。支持这些民间机构的发展,以及本地平台Shomoul Fintech协会可以是一个途径,市场支持政府没有再参与。